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女性活躍推進法に基づく行動計画

新生ビルテクノ株式会社行動計画

男女ともに全社員が活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する
 

1、計画期間

令和3年4月1日 ~ 令和8年3月31日

2、当社の課題

  • 採用した労働者に占める女性の割合はおおむね男性と同水準、平均継続勤務年数が女性の方が長いが、
管理職に占める女性割合が低い。
  • 正社員・嘱託社員の月の平均残業時間を下げ、ライフワークバランス、育児と仕事の両立を推進し、
幅広い世代の女性正社員の就職率・定着率を上げる。

3、目標と取組内容・実施時期

 目標1:管理職に占める女性割合を10%以上にする。
 
  • □令和3年4月~ 女性管理職に対するヒアリングの実施及びモデルケースの作成
  • □ 令和4年4月~   モデルケースの紹介、研修カリキュラムの考案
  • □ 令和6年4月~   カリキュラムに基づく管理職候補の女性を対象とした研修の開始
  • □ 令和7年4月~ キャリアパスを設定、客観性のある公平な観点からの人事考課の実施
 

 目標2:正社員の各月の平均残業時間を10時間以内にする。
 
  • □ 令和3年4月~ 各月の平均残業時間の部署ごとの把握(勤怠管理システムの導入)
  • □ 令和4年4月~ 業務内容の分析・無駄を省いた作業方法等の検討
          長時間労働に対する意識改革活動
  • □ 令和4年4月~ 管理職の長時間労働是正に向け、昇格時の自己マネジメント研修等の開始
  • □ 令和5年4月~ 各月の平均残業時間の部署ごとの把握。課題検証。見直しの実施。(2年サイクル)

 

*管理職・・・厚生労働省の定義によると「課長級」と「課長級より上位の役職(役員を除く)」とのこと。
「課長級」とは課長の他に、呼称、構成員に関係なく、その職務の内容及び責任の程度が
「課長級」に相当する者をいう。当社においては「副課長」以上とする。

女性活躍に関する情報公表

 
情報公開については、下記URLをご参照ください。
 
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